酒业动静丨聚力攻坚 锚定目标 贵州飞龙五星平坝酒销售公司召开2025年上半年工作总结会

近日，平坝酒厂集团旗下贵州飞龙五星平坝酒销售有限公司2025年上半年工作总结会在平坝酒厂顺利召开。会上通过部门述职、战略复盘与高层部署，总结复盘了上半年工作成果，明确下半年攻坚方向，为全年目标的达成凝聚共识、积蓄力量。

平坝酒厂集团董事长、总经理戴颖出席并主持会议。副总经理、总工程师徐军，销售公司副总经理白林、陈丽娜、黄力，销售总监蔡勇及各部门负责人参会。

会上，公司各主要部门负责人围绕上半年工作成果、现存挑战及下半年攻坚方向依次进行了系统汇报。商务部重点汇报渠道拓展与生态共建成果；客户服务部紧扣“客户满意度提升”核心，持续优化咨询响应、投诉解决、流程优化等环节；产品部及电商运营部在“产品合规管理”与“品牌授权”上取得阶段性成果；行政人事部聚焦人才吸引与内部保障机制完善，夯实企业发展根基的策略。

飞龙五星平坝酒销售公司销售总监蔡勇

飞龙五星平坝酒销售公司销售总监蔡勇对上半年战略进行了复盘。他指出，通过展会拓客与渠道治理的双轮驱动，公司实现了厚积薄发，建立了“酒厂总部—核心优条码销商”一级条码管控体系，并为下半年爆发式增长储备了优质客源。

针对下半年攻坚战，蔡勇提出三大策略巩固成果，冲刺30%的全年销售额增长目标。一是升级团队服务，强化业务基本功训练与酒文化知识培训，用专业赢得客户信任；二是自营+成品双轮驱动，构建闭环生态，加强自营渠道建设，优化成品销售渠道，深度挖掘市场潜力；三是聚焦济南中酒展、贵阳酒博会及南京秋糖会三大战略展会，突破渠道拓展瓶颈，冲刺更高销售目标。

平坝酒厂集团副总经理、总工程师徐军

平坝酒厂集团副总经理、总工程师徐军强调市场挑战期人才的重要性。他提出营销团队需深入了解平坝酒厂历史、文化及品牌价值，坚定品牌与文化自信；倡导营销模式创新，从单纯“卖酒”转向提供“美酒生活方式”体验以高质量服务构建差异化优势；规范回厂游管理流程，严控风险。他表示生产体系将全力保障产品品质，为市场前端提供坚实支持。

平坝酒厂集团董事长、总经理戴颖

平坝酒厂集团董事长、总经理戴颖在总结发言中肯定了各部门上半年工作成绩。他指出，平坝酒厂拥有扎实的产业基础和强大的生命力，当前处于市场调整阶段，全体员工需统一思想，坚定信心。企业发展必须坚守质量生命线，营销和管理要适应现代需求与政策监管。下半年工作要强协同、盯目标、深化品牌建设、提升团队战斗力，推动企业实现持续健康发展。

“风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。”

本次会议标志着贵州平坝酒厂销售系统正式进入下半年的攻坚冲刺阶段。面对接下来的 “攻坚突破” 关键期，销售公司方表示，将以坚定信念锚定方向，以昂扬斗志冲锋在前，以扎实作风夯实根基，让老品牌焕发新活力。

实习记者：杨蓉