贵州医科大学科创处技术经理人，让科研创新成果落地生金

强化创新驱动，除了基础研究的“行家里手”，还需要懂科技成果转化的“能工巧匠”。近年来，贵州持续推广“科研人员当技术经纪人，让研发成果直通生产线”的经验，让科技成果源源不断地从实验室走向市场。一批“黔版”技术经理人作用正在凸显。

近年来，贵州医科大学与多家企业在医药领域深度合作，学校科技成果转化和技术服务交易额保持高速增长，从2016年的2400万元增长到2024年的1.38亿元。

在贵阳贵安发展·光谷智算产业园，贵州医科大学副教授、科技创新与产业发展处经营管理科科长陈丽娜正忙着查看厂房建设情况。去年，贵州医科大学附属医院的“脑血管介入手术模拟系统”项目通过“技术股+现金股”的形式作价千万，成立“贵州华医智造科技有限公司”。目前，该公司正与上海生产商合资共建高端医疗器械生产线，陈丽娜作为技术经理人，忙碌其中。

“三年前和贵医附院的博士参加创新创业大赛，当时我就发现他们手上的专利实用价值很高，经过多次商讨，和市场方对接，在对专利进行评估后，项目成功落地转化。”陈丽娜介绍到，今年年初项目落地贵安，预计2025年完成2000方的GMP厂房建设。

“技术经理人在项目推进、资源对接、发展规划方面都给予了极大的帮助。”贵州医科大学附属医院神经外科博士、贵州华医智造科技有限公司董事长崔君拴说：“未来公司将聚焦疾病一些新的适应症，比如说脑卒中的介入手术器械、脑出血的外科手术器械方面进行高端医疗器械研发与生产。”

技术经理人要凭借专业信誉与资源整合能力，成为双方信赖的纽带，精准匹配供需，保障转化流程顺畅。陈丽娜表示，“技术经理人既要和科研人员聊技术、聊实验数据，也要和老板聊经济、聊融资，还要会算账，会找人、会找资源。”陈丽娜说，他们会主动找上医院、学校的老师，对其成果、专利进行筛查评估，对接市场。

让自己的科研成果走入市场，这让中山大学附属第一医院贵州医院、贵州医科大学附属医院贵安医院神经外科主任医师向欣格外兴奋。他说，临床工作中，会迸发很多想法改进手术器械、药物等。“学校成立科创处转化平台以后，技术经理人对我们帮助非常大，激发了大家的创造力。现在我们科有20多个人申请了各种专利，总数达到100多项。”