贵在有理｜从春耕看中国定力

习近平总书记指出：“办好中国的事情，关键在党。”

眼下正值春耕大忙时节，咱们国家的田间地头，农机轰鸣，化肥、种子供应充足，农民朋友心里有底，忙得热火朝天。然而，把视野放宽到全球，却是另一番景象。中东战火未熄，霍尔木兹海峡的紧张局势持续冲击着全球化肥与能源供应链。国际硫磺价格飙升，化肥市场波谲云诡，粮食安全的警钟在全球范围内再次敲响。在这幅“冰火两重天”的世界图景中，中国春耕的这份从容与稳定，绝非偶然。

贵州建设职业技术学院党委副书记、副教授刘万千认为，这背后是中国特色制度优势的集中彰显，是国有企业“压舱石”般的责任担当，更是政府精准调控市场“保民生”的强大能力，稳稳地扛住了冲击，护住了国家的“粮袋子”，也安定了亿万农民的心。

硫磺是制造磷肥的关键原料，它一涨价，化肥就得跟着涨。在一些完全由市场说了算的国家，这种涨价几乎没有任何缓冲，直接从工厂传导到农民的账单上，最后体现在超市的菜价、粮价里。结果就是，种地的成本越来越高，老百姓买菜的开销越来越大。

面对同样的全球风浪，为啥咱们中国的春耕能这么稳当？刘万千分析认为，是咱们制度特有的三根“定海神针”在起作用，核心就是“以人民为中心”。

中国的国有化肥企业，在成本暴涨、生产可能亏本的时候，没有选择减产或者跟着国际市场涨价。他们想的是，春耕不等人，农民的利益最大。于是开足马力生产，哪怕自己压力大，也要优先确保国内化肥供应充足、价格稳定。这种“亏钱也要保供应”的担当，就是咱们国有经济“压舱石”的作用，利润可以放一放，但粮食安全的底线必须守住。

咱们国家不是让市场随意波动，而是在关键时候，用一双“看得见的手”进行精准调节。国家建立了化肥储备制度，平时把肥存起来，春耕时再放出去，平抑价格。同时，在进口原料价格飞涨的当口，国家会适时引导企业优先保障国内供应，把外部涨价的影响挡在国门之外。这一套组合拳打下来，国际市场的“惊涛骇浪”，到了国内就变成了“波澜不惊”。这充分体现了政府“保民生”的强大决心和能力。

咱们的调控不是简单的“一刀切”，而是让政府的“有为”和市场的“有效”巧妙结合。比如，利用期货等现代金融工具，帮助承担储备任务的企业管理价格风险，让他们能更安心、更高效地完成保供任务。这样既发挥了政府的主导作用，又利用了市场的灵活机制，让整个保供体系更聪明、更有韧性。

中外做法的不同，说到底，是心里装着谁的不同。在一些国家，政策和企业首先看的是利润和股价。而在咱们中国，“为民造福是最大的政绩”。端稳14亿多人的饭碗，就是天大的政绩。所以，当国际上有人炒作硫磺赚大钱时，咱们选择让国企稳住化肥价格；当把肥卖到国外能赚更多外汇时，咱们选择先满足自家春耕的需要。一切工作的出发点和落脚点，都是为了最广大人民的福祉。

当前，强调树立和践行正确政绩观，就是要求干部们多想想老百姓关心什么、需要什么，用实实在在的行动，创造出老百姓看得见、摸得着的幸福。春耕时节化肥不愁、价格稳定，就是这份政绩观在土地上结出的实在果实。

指导单位

中共贵州省委宣传部

中共贵州省委网信办

记者：侯莹、蒲亚南

摄像：石凯丞、李珮成

后期：杨智桦